01. M&A/合弁アドバイザリー

東南アジア全域を対象にM&A/合弁戦略の立案から、パートナー探索、取引結了に向けた交渉、企業価値評価等の財務アドバイザリー・サービス、そして取引完了後のPMI 支援まで、ワンストップのサービスを提供しています。

専門調査チームによるM&A/合弁パートナー候補のリスト作成、独自ネットワークを使ったオーナー/経営者へのアプローチとトップ面談の設定、面談のファシリテーションから、その後の買収提案まで伴走します。

02. パートナー探索（アセアン全域）

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デスクトップリサーチだけでなく、業界プロフェッショナルや競合へのインタビューによる最新の一次情報取得を重視し、企業の経営判断/行政の政策決定に資する水準のコンサルティング/調査を実施します。

04. 財務アドバイザリー

東南アジア実務の特有の留意点に対しても、実務集積に裏付けられた独自知見に基づき、適切な企業価値/株式価値評価（バリュエーション）を実施し、諸条件交渉からクロージングまでご支援します。

M&A/合弁組成後の統合を、統合計画のスケジュール及びタスク策定（通称、100日プラン）、計画の進捗管理、取締役派遣、事務局取りまとめ等により、事業の成功までを総合的にサポートします。

05. PMI (経営統合)

海外進出の苦しい局面においても、人脈と知見の全てを活用し、事業再生、事業譲渡/承継、あらゆる方策を徹底的に検討し最善の解を提示、そして実行まで伴走します。